以老带新 促进成长

      奋战旺季，开关柜车间多项目生产同时进行，生产项目工期紧，任务重且新职工不断增加，如何让新员工提高业务能力、快速融入到集体中成了目前的当务之急，针对这一情况，车间老员工主动对新员工进行了“传”、“帮”、“带”，促进新员工成长。

      在日常的工作中，他们耐心地教授新员工各项业务技能，引导新员工正确处理问题的方式和方法。通过言传身教，感染着每一位新员工在学习和工作中相互比、学、超、赶，从而大限度地挖掘了新员工的潜能，激发起新员工的工作主动性和积极性。他们尽职尽责，任劳任怨，为新员工树立了学习的榜样。老员工们每天除了要对新员工的工作进行指导，帮助新员工完成工作的同时，还要兼顾自己的工作。虽然工作量增加了，但他们不但没有抱怨，还通过身体力行，为新员工们诠释了工作的态度和责任，从而让新员工在学到了业务技能的同时更学会了工作的态度。

      在生活中，他们像关心自己的兄弟姐妹般关爱新员工。耐心地给新员工讲解公司的发展历程，加深新员工对公司的认识和了解。无私地传授自己的工作的经验和心得，让新员工懂得如何正确地调整心态、客服困难和压力，让新员工感受了如家般的温暖，从而日渐融入公司大集体。通过老员工的帮助指导，新员工的业务能力得到了迅速的提高。

      每一个员工、领导都是从普通的新员工成长起来的。不论是现在还是以后，都还会有一批又一批的新员工陆续地加入公司这个大家庭当中。引导新员工成长，是我们公司每一位领导和每一位老员工责无旁贷的工作。只有新老员工齐心协力，我们的队伍才能像太阳一样朝气蓬勃，公司的发展才能更加长久。