降本增效促发展

     鲁变电工股份有限公司开源节流，降本增效的理念自古有之。古人说，不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一样，只要我们每个人迈出一小步，就会使企业迈出一大步。

为落实集团公司董事长在2023年工作会议中提出“牢固树立降本增效理念，努力完成全年经营任务”的指示，变压器车间第 一时间带领大家解读降本增效的工作目标和要求。车间通过生产周会，班组早会等形式要求员工立足岗位降本增效，从我做起。

     在车间生产的产品中，原材料的成本占到百分之50，可见车间生产控制成本的重要性，因此车间在生产过程中要更加注意节约材料，要制定每种材料消耗和使用量，即确定在一定生产条件下产品所需消耗某种材料的数量标准，在材料应用方面严把数量关。控制质量损失，质量是成本的基础，提高产品质量必 须以预防为主，加强过程控制，减少因质量问题而造成的损失。

降本增效，应树立大局意识，责任意识，从身边小事做起，立足自身岗位，为公司的发展做出应有的贡献。

 变压器车间：王盈盈